土木工程大专毕业论文范本 土木工程毕业论文6000字

土木工程大专毕业论文范本　　伴随我国经济的开展，土木工程建设的规模正在不断扩大，其重要性也得到了广泛的重视下文是为大家搜集的关于土木工程大专毕业范本的内容，欢送大家阅读参考!　　

1.1造价管理和控制松懈，缺乏监控　　工程工程的施工阶段工程造价的管理和控制，主要是通过监理来实现的，监理的范围和内容主要有“三控”、“两管”、“一协调”三控即造价控制、进度控制和质量控制;两管即信息管理和合同管理;一协调即组织协调从我国现在的现状来看，工程施工过程中的监理主要抓的是工程进度和质量和平安等，两个管理做的也不到位工程造价的管理和控制更是时隐时现，根本没有做到真正的监控　　

1.2建设单位无视发包合同　　局部业主仅仅和施工单位商定了工程范围进度以及质量等条款后就开始签合同，随后就开始施工，对发包合同重视根本不够，这给施工单位和业主都带来了极大的麻烦往往在工程竣工时，大家对照合同时才发现，很多条款都没有规定，比方结算要求、工程价款、变更限制等等;施工单位借此漏洞夸大工程难度和开销，所以工程的造价和投资都无形中被增加了　　

1.3施工技术有待完善　　目前，国内许多大型建筑施工由于施工技术方面存在缺乏，通常施工本钱费用较高，不利于企业整体经济效益的提高因此，如何科学、有效的通过优化施工技术来降低施工过程中本钱费用的增加，逐渐成为现代施工企业重点关注的话题企业要想从根本上控制施工阶段的工程造价，并提高建筑工程的整体质量水平，需要在施工技术的提升方面加大投入力度，改善目前施工技术不成熟以及的状态　　当前，我国建设工程施工阶段存在的问题的主要原因如下　　1施工单问谎报工程造价施工单位巧设名目，大一些综合型单价内容单独列项，确保工程造价差在一个确定的范围之内　　2施工现场施工单位底薪聘请一些业务素质较低的监理工程师，业务的不熟悉，并且有时不经过调查或审核盲目的签证，有些承包商为是自身利益最大化，巧设名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，或是成心把签证化整为零，已到达蒙混过关的目的　　3违反工程工程建设的基本程序施工单位没做好充足的准备就给予开工，导致施工中问题不断，而不断的变更设计，并对改造后的设计不予评估审批，导致工程造价难以控制　　

3.1加强材料管理和合理使用　　施工过程中，工程的材料管理和使用对工程的建设和工程造价都很重要具体可以从以下两个方面着手　　1材料价格管理　　加强材料管理和合理使用，要加强价格管理具体实施过程中，可以对材料信息实施资源共享同时，还可以采用集中批量采购，减少开支的方法此外，为了进一步加强价格管理，还要开展招标采购，降低采购本钱最后，还要采取有效的措施，加强材料采购合同管理，提高风险意识　　2材料用量管理　　材料用量管理，在具体实施方面可以分为以下几点首先要合理配置材料，加强计划管理其次，企业还要限额发料，严谨浪费同时，在施工阶段，注意材料保养，保证质量;加强废料处理此外，确保建筑施工材料报价的合理性也具有重要的意义施工材料是建筑工程所必备的要素，有效而合理的材料价格能有效的控制好工程造价针对施工材料的价格受到时间、销售地点、和材料一次购置量等几方面影响，我们要综合考虑各方面的因素，准确确实定材料的价格我们可以把省、市的造价站所提供的一些价格信息作为参考，并考虑到施工周期各个阶段，工程材料的价格会发生一定变动问题减少由于价格波动造成的造价不合理原因因此，要根据实际的市场材料的价格，来最终确定施工各个阶段所使用材料的价格，这样可以保证施工材料的价格更为合理，确保工程造价的合理性　　

3.2加强人资的管理　　加强人资的管理，对于工程施工阶段造价管理非常重要人工本钱控制是工程工程整个本钱控制中和重要的组成局部很多工程的施工队伍的组成很复杂，包括合同工、固定工和临时工，而且很多施工工人都是农民工工程任务量大时可以用农民工和临时工，当工程量少时可以减少工人的雇佣，从而减少开支另外，在工程施工过程中，可以对施工人员进行监督激励制度，提高工人的积极性，激发工人的热情，保质保量完成工程建筑还可以把施工人员和技术人员进行组合，实现最优配置和管理　　

3.3加强机械的管理和使用　　加强机械的管理和使用，也能在很大程度上保证工程造价的合理性施工企业的机械费用在总本钱中也占有很大的比例目前，大多数都是机械劳动，机械的数量和种类也相对较多，其管理和使用就成为一个重要问题工程施工过程中，要合理的选择机械组合使用;成立维护小组，对机械进行定期保养和维护;要留有多余部件，防止机械损坏无法维修，影响工程进度　　

3.4优化施工技术　　在工程工程的建设过程中，建筑施工企业应当努力优化施工技术，通过找到最正确的技术方案，来有效的降低工程本钱随着国内建筑领域的不断开展，建筑施工企业要努力引进新技术，新思想来提高施工的效率，进而提高企业的经济效益，实现本钱费用的有效控制建筑施工企业在进行技术创新的过程中，选取技术的时候，要做到保证工程工期以及质量的前提下，科学、合理的进行经济分析，从而找到最正确的技术方案，进而节约工程施工本钱，提高企业的经济效益　　总之，我国的工程工程造价管理和控制方面，目前还存在着很多问题为了更好的解决这些问题，除了完善和改良上述的方法外，企业还要不断更新造价管理理念，从而使工程工程造价管理和控制过程越来越成熟　　

[1]黄贺.建设工程工程造价确实定与控制[D].沈阳工业大学xx　　

[2]欧向杰.建筑工程施工阶段本钱管理与控制研究[D].天津大学xx　　

[3]蒋雪峰.建设工程造价控制研究与应用[D].天津大学xx　　

[4]孙嘉.房地产工程工程造价的控制与管理[D].江南大学xx　　

[5]陈敏.建筑施工企业工程工程管理的优化[D].湘潭大学xx模板内容仅供参考　　 。