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企业人事年终工作计划优选

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  • 文档类别:工作计划
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  • 语言:简体中文
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  • 更新:2023-12-22
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内容介绍

企业人事年终工作计划【篇1】

  20年公司人事部下半年工作计划

  1.负责建立、建全公司系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

  2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

  3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制,对分公司增减人员进行归口管理。

  4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

  5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。

  6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行监控。

  7.负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查。

  8.负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。

  9.根据公司发展规划,组织公司人力资源部门进行职务分析,编制总部各职务的职务。

  10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。

  11.建立员工沟通,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护。

  12.负责总部员工聘用的签订、人事档案及劳工关系的管理,负责办理总部员工各项社会手续。

  13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续,对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。

  14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。

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